Utang ng Oak Doer ang tagumpay nito hindi lamang sa mga de-kalidad na produkto(pantalon sa trabaho, jacket, vest, shorts,leisure pants, shorts, soft shell jackets, winter jackets) na ginawa sa loob ng mga hangganan nito ngunit gayundin samatatag na komunikasyon at pakikipagtulungan na pinalakas sa pamamagitan ng mga pagpupulong.Kung ito man ay ang pagpupulong ng CEO sa business manager o ang production manager na tumatalakay sa mga estratehiya, ang mga pulong sa Oak Doer ay may mahalagang papel sa pagpapasulong ng negosyo sa pag-export.
Ang CEO, sa pamumuno ng Oak Doer, ay nagtatakda ng pananaw at layunin para sa organisasyon. Ang mga regular na pagpupulong kasama ang business manager ay mahalaga upang ihanay ang buong team at matiyak na ang lahat ay nagtatrabaho patungo sa isang karaniwang layunin. Ang mga pagpupulong na ito ay nagbibigay-daan sa kanila na mag-strategize, mag-brainstorm mga makabagong ideya, at pag-aralan ang mga uso sa merkado. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga pangangailangan sa pandaigdigang merkado at mga kagustuhan ng customer, makakagawa sila ng matalinong mga desisyon na nagtutulak sa pag-export ng mga workwear ng kumpanya sa mga bagong taas.
Ang mga tagapamahala ng negosyo, gamit ang kanilang daliri sa pulso ng Oak Doer, ay responsable para sa pagtiyak ng maayos na operasyon at pag-maximize ng kakayahang kumita.Ang mga pagpupulong kasama ang production manager ay mahalaga upang talakayin ang kapasidad ng produksyon, iskedyul, at paglalaan ng mapagkukunan.Tinatasa nila ang supply chain, nakikilala ang mga potensyal na bottleneck, at gumagawa ng mga epektibong estratehiya para malampasan ang mga ito. Sa pamamagitan ng patuloy na pakikipagtulungan, tinitiyak nila na ang mga proseso ng produksyon ay na-optimize, na nagreresulta sa napapanahong paghahatid ng lahat ng mga order sa mga pandaigdigang kliyente.
Ang production manager, na responsable para sa pangangasiwa sa proseso ng pagmamanupaktura, ay gumaganap ng isang kritikal na papel sa paghahatid ng super-kalidad na workwear.Nakatuon ang kanilang mga pagpupulong kasama ang CEO at business manager sa pagpapahusay ng produktibidad, pagbabawas ng gastos, at kontrol sa kalidad. Sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga insight sa produksyon, hamon, at pinakamahuhusay na kagawian, pinapalakas nila ang kahusayan at pinapanatili nila ang matataas na pamantayan na nagtatakda sa mga export ng workwear ng Oak Doer na bukod sa kompetisyon. Ang mga regular na pagpupulong ay nagpapahintulot sa kanila na gumawa ng mga desisyon na batay sa data, na tinitiyak na ang bawat kasuotan ay nakakatugon o lumalampas sa mga internasyonal na pamantayan ng kalidad.
Sa Oak Doer, ang mga pagpupulong ay hindi limitado sa mga panloob na pakikipag-ugnayan; umaabot sila sa pakikipagtulungan sa mga supplier at kliyente. Ang manager ng pagbili ay nakikipagpulong sa mga pinagkakatiwalaang supplier upang talakayin ang mga hilaw na materyales, makipag-ayos ng mga kontrata, at magtaguyod ng pangmatagalang pakikipagsosyo. Tinitiyak ng mga pulong na ito ang isang pare-parehong supply ng mga de-kalidad na materyales, na humahantong sa mga kasuotan na hindi lamang nakakatugon ngunit lumalampas sa inaasahan ng customer.
Sa huli, ang tagumpay sa pag-export ng Oak Doer ay maaaring maiugnay sa kultura ng pakikipagtulungan at mahusay na komunikasyon na nilinang sa pamamagitan ng mga regular na pagpupulong. Sa pagitan man ng CEO at business manager o kinasasangkutan ng production manager, ang mga pulong na ito ay nagpapadali sa kolektibong paggawa ng desisyon, na tinitiyak na ang kumpanya ay nananatiling maliksi, mapagkumpitensya, at nakaayon sa pabago-bagong pandaigdigang pamilihan. Habang ang Oak Doer ay patuloy na nag-e-export ng de-kalidad na kasuotang pang-trabaho at pang-libang na damit sa buong mundo, ang mga pulong na ito ay mananatiling pundasyon ng kanilang tagumpay.
Oras ng post: Hul-04-2023